Management: Pages_中国体育彩票 /afrikaans/management/Pages/Forms/AllItems.aspx RSS feed for the Pages list. Fri, 23 May 2025 10:04:46 GMT Microsoft SharePoint Foundation RSS Generator 60 en-US Management: Pages_中国体育彩票 /afrikaans/management/_layouts/15/images/siteIcon.png /afrikaans/management/Pages/Forms/AllItems.aspx default_中国体育彩票 /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=1 Meta Description: Stellenbosch Univeristy, General Management Committee
Meta Keywords: Stellenbosch Univeristy, General Management Committee,
Hide from Internet Search Engines: No
Page Content:

?????Die werksaamhede van die Universiteit word gerig deur die Wet op Ho?r Onderwys (Wet 101 van 1997) en die Statuut van die Universiteit Stellenbosch (US) (2019)?. Die Statuut omskryf die rol van die Universiteit se ampsdraers, statutêre liggame en institusionele bestuurstrukture.

Ampsdraers

Die Kanselier is die seremoni?le of titulêre hoof van die Universiteit. Die Rektor en Visekanselier is ook die hoof- uitvoerende beampte van die Universiteit. Die vier Viserektore en die Registrateur is ook ampsdraers van die Universiteit. Die Kanselier, Visekanselier en Viserektore kan by gradeplegtighede grade toeken.

Bestuurstrukture ?

is verantwoordelik vir die dag-tot-dag operasionele of bedryfsbestuur van die Universiteit. Die Rektoraat bestaan wesenlik uit die Rektor en Visekanselier en Rektor, vier Viserektore wat vir die kernfunksies van die instelling verantwoordelik is en die Bedryfshoof wat vir die finansies en bedryfsbestuur van die Universiteit verantwoordelik is. Die Viserektore is onderskeidelik verantwoordelik vir Leer en Onderrig; Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studie; Sosiale Impak, Transformasie en Personeel; en Strategie, Globale en Korporatiewe Sake . Die Registrateur is verantwoordelik vir goeie oorsigbestuur en sien toe dat die akademiese administrasie van die Universiteit vlot verloop.

Die Rektor is by magte om senior personeel te benoem om die vergaderings van die Rektoraat by te woon en die werksaamhede van die Rektoraat te ondersteun wanneer nodig. 

Die Algemene Bestuurdersvergadering (ABV) bestaan uit die lede van die Rektoraat, die Dekane van di?e Universiteit se tien fakulteite, die Registrateur, die Direkteure van die twee tipe-3 skole, asook Hoof- en Senior Direkteure van die onderskeie professionele, administratiewe en steundiensafdelings. Sake van akademiese en administratiewe belang word deur die ABV bespreek en die lede dien die Rektoraat in 'n raadgewende rol.?

?Bestuurspan (Rektoraat)?

Prof Deresh Ramjugernath (Rektor en Visekanselier )
Prof Stan du Plessis (Uitvoerende  Bedryfshoof) 
Prof Samuel Tshehla  (Viserektor: Strategie, Globale en Korporatiewe Sake ) (Waarnemend) 
Prof Nico Koopman (Viserektor: Sosiale Impak, Transformasie en Personeel)
Prof Sibusiso Moyo (Viserektor: Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studie)
Prof Richard Stevens (Viserektor: Onderrig en Leer) (Waarnemend)
Dr Ronel Retief (Registrateur)
Mnr Mohamed Shaikh (Uitvoerende Bestuurder: Rektoraat)  

Dekane 

Prof Danie Brink (AgriWetenskappe)
Prof Vasti Roodt (Lettere en Sosiale Wetenskappe)
Prof Mbulungeni Madiba (Opvoedkunde)
Prof Elmi Muller (Geneeskunde en Gesondheidswetenskappe)
Prof Reggie Nel (Teologie)
Prof Nicola Smit (Regsgeleerdheid)
Prof Samuel Tshehla (Krygskunde)
Prof Wikus van Niekerk (Ingenieurswese)
Prof Pieter von Wielligh (Ekonomiese en Bestuurswetenskappe) (Acting)
Prof ?Burtram Fielding ?(Natuurwetenskappe) ? ??

Direkteure van die tipe-3 skole 

Prof Guy Midgley (Skool vir Klimaatstudie)
Prof Kanshukan Rajaratnum (Skool vir Datawetenskap en Rekenaardenke)
Prof Christo van der Hoven (Stellenbosch Bestuurskool)

Hoofdirekteure 

Me Ilhaam Groenewald (Maties Sport)
Me Miriam Hoosain (Menslike Hulpbronne)
Dr Antoinette van der Merwe ?(Informasietegnologie)??
Mnr Manie Lombard (Finansies)
Me Anita Nel (Innovasie en Kommersialisering)
Me Nicolette van den Eijkel (Fasiliteitsbestuur)? 

Senior Direkteure 

Me Karen Bruns (Ontwikkeling en Alumniverhoudinge)
Mnr Irfaan Dalvie (Bedryfsake)
Me Christelle Feyt (Studentewerwing)
Mnr Robert Kotzé (US Internasionaal)
?Mnr Neville Naidoo (Regsdienste)
Mnr Eben Mouton (Besigheidsbestuur: FGGW)
Dr Barbara Pool (Strategiese Inisiatiewe en Inligtingsoorsigbestuur)
Adv Hein Swanepoel (SunKom (Kommersi?le Dienste)
Dr Therina Theron (Navorsing en Innovasie)
Me Ellen Tise (Biblioteek- en Inligtingsdiens) 
Prof Lis Lange(Leer- en Onderrigverryking *Waarnemed))?
Dr Leslie van Rooi (Sosiale Impak en Transformasie)
Dr Kathy Grammer(Kampusgesondheidsdiens)?

?

]]>
System Account Wed, 27 Mar 2013 09:01:50 GMT /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=1
Strategic-Initiatives-and-Internationalisation_中国体育彩票 /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=31 Hide physical URLs from search: Yes
Hide from Internet Search Engines: No
Page Content: ??????????????Prof Samue?l Tshehla
Waarnemede Viserektor:???????????????????????Strategie, Globale en Korporatiewe Sake

Die doel van die portefeulje Strategie, Globale en Korporatiewe Sake (SGKS) is om die Universiteit Stellenbosch (US) strategies te posisioneer om te floreer as ’n moderne, navorsingsgedrewe universiteit wat toekomsfiks en internasionaal mededingend is en as ’n toonaangewende sentrum vir kennis en onderrig in Afrika dien.

Deur die omgewingsplanne van al die fakulteite, departemente, sentrums en steunafdelings deur die hele US te belyn, hou SGKS? die aandag gefokus op die Universiteit se missie om die voorste navorsingsintensiewe universiteit o?p die Afrikavasteland te wees met impak op gemeenskappe wêreldwyd. 

Strategie

In die lig van die tallose uitdagings waarvoor die US as ’n voorste instansie in ho?ronderwys in Suid-Afrika en op die vasteland te staan kom, is dit noodsaaklik dat die instelling sy toekomspad op grond van ’n duidelike strategie bepaal. Sodoende kan die Universiteit sy belangrike bydrae tot menslikehulpbronontwikkeling in Afrika handhaaf en sorg dat hy sistemies volhoubaar bly te midde van die immer groeiende en veranderende kennisekonomie – ’n ekonomie wat berus op tegnologiese vernuwing, digitalisering en ’n vermenging en samevoeging van dissiplines, wat op sy beurt be?nvloed hoe nuwe kennis geskep, oorgedra en toegepas word.

Internasionalisering

Internasionalisering en globalisering is aktuele gesprekspunte in die internasionale onderwysarena. Namate die ho?r onderwys toenemend internasionaliseer, word samewerking oor lands- en institusionele grense heen al hoe belangriker om instellings se kernbedrywighede – leer en onderrig, navorsing en innovasie, en sosiale impak – te ondersteun.

Daarom is internasionalisering ’n belangrike prioriteit in die toegespitste strewe om die US se profiel en reputasie wêreldwyd te versterk. Internasionalisering is ook die kern waarom die instelling se inisiatiewe en programme draai vir die uitbou van navorsingsvermo?. Daardeur wil die US die groot uitdagings van ons tyd die hoof bied en op alle vlakke tot graduandi se vaardighede bydra om hulle aanstelbaarheid en mededingendheid in die internasionale mark te verbeter.

Die S&I-portefeulje bestaan uit vier afdelings, elk met sy eie onderafdelings: Inligtingsoorsigbestuur, Universiteit Stellenbosch Internasionaal, Strategiese Inisiatiewe, en Korporatiewe Kommunikasie.

 

?information-governance.png  

Inligtingsoorsigbestuur (IOB)

IOB ondersteun die ontwikkeling van institusionele strategie en beleid. Deur uitgebreide dataontleding, toegespitste bedryfsintelligensie en innoverende wetenskaplike modellering ondersteun die sentrums van IOB strategiese besluitneming deur scenariobeplanning en vooruitskattings in verband met kernaspekte van die instelling se sistemiese volhoubaarheid in die strewe om sy visie te realiseer.


information-governance.png  

Universiteit Stellenbosch Internasionaal (SUI)

SUI ondersteun die instelling se internasionaliseringsbedrywighede in die res van Afrika en oorsee. Die klem val veral op die skep en versterking van bilaterale en multilaterale vennootskappe en samewerkingsnetwerke ter ondersteuning van die US se verbintenis tot Afrika en die ontwikkeling van akademieskap met ’n wêreldwye impak.


information-governance.png  

Institusionele Strategie, Navorsing en Analitika

ISNA speel ’n belangrike rol in die bevordering van institusionele strategie en die handhawing van inligtingsintegriteit by die Universiteit Stellenbosch. Ons doen dit deur die bestuur en ondersteuning van die institusionele strategieproses; die bestuur van strategiese en institusionele projekte en verwante prosesse; die toesighouding, ontsluiting, integrering en beskerming van institusionele inligting; en die bevordering van ingeligte besluitneming om die US se visie te dien. ??


information-governance.png  

Korporatiewe Kommunikasie en die Sentrum vir Studentewerwing en Loopbaanadvies

Korporatiewe Kommunikasie en die Sentrum vir Studentewerwing en Loopbaanadvies ondersteun die Universiteit as ’n waardevolle strategiese vennoot deur die US-handelsmerk gunstig te posisioneer, ge?ntegreerde kommunikasieprosesse en -programme te voorsien, en digitale kommunikasieplatforms optimaal te benut om die verwesenliking van die instelling se visie te fasiliteer en te bespoedig.

 

??Kontak

Hazel Alexander
Uitvoerende a?ssistent


?

]]>
System Account Thu, 16 Feb 2017 15:31:15 GMT /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=31
Vice-Rector-Community-Interaction-and-Personnel_中国体育彩票 /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=11 Hide physical URLs from search: Yes
Hide from Internet Search Engines: No
Page Content: ?????????????Prof Nico Koopman 
?Viserektor??: Sosiale Impak,Transformsie en Personeel

Die sosiale impak-, transformasie- en personeelverantwoordelikheidsentrum is mensgesentreerd en bevorder sosiale impak, holistiese transformasie, welwees en menslike florering by en deur die US.

Dit word gedoen deur drie interafhanklike afdelings, naamlik:

Die Afdeling Menslike Hulpbronne (DHR)
Die Afdeling Kampusgesondheidsdienste (CHS)
Die Afdeling vir Sosiale Impak en Transformasie
 

Menslike Hulpbronne

Die Menslike Hulpbronne-afdeling is op 'n transformerende reis om die menslike ervaring na vore te bring, terwyl strategiese HR-vermo?ns ingespan word om institusionele doelwitte effektief te bereik. Ons is gereed om top-vlak personeellede te lok, te behou en te koester om 'n bevorderlike omgewing vir organisatoriese groei en ontwikkeling te bevorder en sodoende by te dra tot die oorkoepelende institusionele doelwitte.?
 

Kampusgesondheidsdiens

Kampusgesondheidsdiens ?(KGS) ondersteun die Universiteit Stellenbosch se missie deur gesondheid en welwees vir personeel en studente te bevorder, by te dra tot 'n uitsonderlike studente-ervaring en die US as 'n Keusewerkgewer te posisioneer. CHS verskaf bewysgebaseerde primêre gesondheidsorgprogramme wat aangepas is vir kampusbehoeftes, wat voorkombare gesondheidsrisiko's verminder, en bied dienste op Stellenbosch- en Tygerberg-kampusse. Dit dien ook as 'n platform vir onderrig, navorsing en gemeenskapsbetrokkenheid, wat 'n positiewe sosiale impak plaaslik en wêreldwyd dryf. Deur die Gesondheid- en Welweesplan en Beroepsgesondheidsprogram verhoog CHS kampusukses en ondersteun die US se strategiese doelwitte.

Die Afdeling vir Sosiale Impak en Transformasie

Die Afdeling Sosiale Impak en Transformasie bestaan ??uit die volgende kantore:

Sentrum vir die bevordering van sosiale impak en transformasie
US Museum
Woorde oop wêrelde (WOW)
US Koor
TRAC
???

Die Sentrum het die mandaat om institusionele verbintenisse in terme van Sosiale Impak en Transformasie by die Universiteit Stellenbosch te bevorder, te bepleit, betrokke te raak, te adviseer, te lei, te ontwikkel, te ondersteun, te fasiliteer, te aktiveer, saam te skep, te be?nvloed, moontlik te maak, te ko?rdineer. Die visie is dié van 'n getransformeerde Universiteit Stellenbosch-gemeenskap wat diversiteit vier en verbind is tot 'n positiewe impak op die samelewing.


Universiteit Stellenbosch Museum is 'n toonaangewende museum van die 21ste eeu met 'n sterk openbare waarde-verbintenis tot transformerende sosiale insluiting.

WOW en die US-koor

WOW en die US Koor dien die akademiese imperatiewe van leer en onderrig, navorsing en innovasie sowel as transformerende sosiale impak. Hulle streef daarna om as 'n uitstekende platform vir die kunste te dien; om te werk aan die ontwikkeling van nuwe gehore en kunstenaars; om meertaligheid binne 'n inklusiewe en verwelkomende omgewing te bevorder en uit te brei; en is verbind tot die skepping van 'n gesonder en beter opgevoede gemeenskap.


TRAC is 'n nasionale, Wiskunde- en Fisiese Wetenskap-intervensieprogram van die US. Die doelwit is om Wiskunde- en Fisiese Wetenskap-onderwys in Suid-Afrikaanse sekondêre skole te ondersteun en te ontwikkel en as sodanig poog TRAC om Wiskunde- en Fisiese Wetenskap-leerders in staat te stel en te inspire?er om eienaarskap van 'n suksesvolle toekoms te neem. ?


??Kontak:

Michelle Jooste
Uitvoerende assistent?

?

????????????

]]>
System Account Sun, 07 Apr 2013 17:01:00 GMT /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=11
Reasearch-and-Innovation_中国体育彩票 /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=12 Hide physical URLs from search: Yes
Hide from Internet Search Engines: No
Page Content: ???????????????Prof Sibusiso Moyo
Viserektor: Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studies
?Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studies is een van ons kernfunksies, ondersteun drie strategiese prioriteite: om toegang tot die US te verbreed; om die momentum van uitnemendheid te behou; en om ons impak op die samelewing te bevorder. By die US streef ons nie net na uitnemendheid in navorsing nie, maar ook na sosiale relevansie in voortdurend veranderende kontekste.

Die Viserektor: Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studies se onderskeie afdelings (Navorsingsontwikkeling, Biblioteek en Inligtingsdiens), plaas veral klem op die bevordering van navorsingsuitsette en innovasie aan die US om te verseker die instelling bou oor die langtermyn voort op sy voorloper-status. Verder word nuwe produkte en dienste ontwikkel wat ekonomiese en/of sosiale verbetering in die land teweegbring kan bring. Die US se kundigheidsbasis word verstewig deur die uitbou van bestaande en die skep van nuwe multidissiplinêre navorsingsentiteite, terwyl die vestiging van strategiese navorsingsvennootskappe help om die Universiteit finansie?l meer volhoubaar te maak. `n Belangrike bydrae word ook gemaak tot die verwesenliking van die US se transformasie- en diversiteitsdoelwitte deur die ontwikkeling van 'n nuwe generasie akademici, die verhoging van die aantal nagraadse studente uit alle Suid-Afrikaanse rasgroepe en 'n toename in internasionale studente wat hier kom studeer. ?

US Navorsing en Innovasie?

??

Kontak:

Colette Knoetze
Uitvoerende assistent?

?
??

]]>
System Account Sun, 07 Apr 2013 17:30:54 GMT /afrikaans/management/Pages/Forms/DispForm.aspx?ID=12